I just shared our community update and quarterly results. There are four big themes I'm focused on for the year ahead: communities, private messaging, commerce tools for small businesses, and building the next computing platform. Here's what I said about each on our earnings call: --- Our community and business had a strong end of the year. As Covid continued to keep many of us apart and at home, people and businesses continued relying on our services to stay in touch and create economic opportunity. 2.6 billion people now use one or more of our apps each day and more than 200 million businesses -- mostly small businesses -- use our free tools to reach customers. Those numbers give a sense of scale, but some of the stories we hear show the impact. Groups have formed where Covid long-haulers are helping each other through a scary experience where there’s not much else to turn to. Teachers are sending class assignments to students through WhatsApp. Local bookstores and coffee shops are using Instagram to let customers know they're open for curbside pick-up. People came together to raise over $1.8 billion for nonprofits and personal causes through our fundraising tools last year -- including $175 million for Covid-related causes alone. I'm proud of the role our services played in helping people support each other during what has been such a hard time. I've spent a fair amount of time on recent earnings calls talking about our election integrity efforts, so I’m not going to discuss them at length today, but I do want to call out that, according to our estimates, we easily surpassed our goal to help 4 million people register to vote as part of the largest effort to distribute authoritative voting information in recent history -- and I want to thank everyone in our teams and outside involved with that effort. Today I'm going to focus on our product work, and specifically I'm going to focus on four themes that I'm excited about for the year ahead: communities, private messaging, commerce tools for small businesses, and building the next computing platform. Let's start with communities. I think that helping people build communities is one of the most important things that we can do. Our social fabric is made of multiple different layers through which we get our social support. First, we all have friends and family. That's the most personal layer. Then we have communities we're part of -- where we feel a sense of purpose and belonging, explore interests, develop skills, grow as individuals, and meet new people. And finally, there's the safety net that society and government provide. In many parts of the world, there’s been an unfortunate decline in community participation over the last several decades – that’s that second layer. This isn’t something that we can solve alone, but I think we can help. So now that we've helped billions of people stay connected with friends and family, helping everyone find and participate in communities that are meaningful to them has been our next goal. We even updated our mission a few years ago to reflect this, making it: "give people the power to build community and bring the world closer together." Today, more than 600 million people are members of a group on Facebook that they consider to be meaningful in their lives. This has grown steadily over time -- and I hear all the time from people who are in parenting groups that they're a major resource as they navigate raising kids, or from people who found a group that shares the same health condition and they can lean on that community for knowledge and support, or from people who've moved to a new place and joined local groups to meet people and get situated. Our product focus now is to develop this community infrastructure beyond feeds and message boards to help people build and run full self-sustaining community institutions. So we're building tools to help groups get things done together and provide support for more people that span messaging, video chat, and even communities' own websites. And we are exploring different ways to raise funds, including donations, merchandise and membership fees, to help group leaders support their community’s operations, and hire people for different roles needed to build sustainable communities for the long term. As we continue to focus on this, we need to make sure that the communities people connect with are healthy and positive, and that's something we've been focused on for a while now. One way of course that we do this is by taking down groups that break our rules against things like violence or hate speech. In September, we shared that we had removed more than 1 million groups in the last year alone. But there are also a lot of groups that we may not want to encourage people to join, even if they don't violate our policies. So for example, we stopped recommending civic and political groups in the US ahead of the elections. We’re continuing to fine tune how this works, but now we plan to keep civic and political groups out of recommendations for the long term, and we plan to expand that policy globally. To be clear, this is a continuation of work we’ve been doing for a while to turn down the temperature and discourage divisive conversations and communities. Now, along these same lines, we're currently considering steps we could take to reduce the amount of political content in News Feed as well. We're still working through exactly the best ways to do this. And to be clear, of course we'll still enable people to engage in political groups and discussions if they want to. These can often be important and helpful. They can be ways to organize grassroots movements, speak out against injustice, or learn from people with different perspectives. So we want these discussions to be able to keep happening. But one of the top pieces of feedback we're hearing from our community right now is that people don't want politics and fighting to take over their experience on our services. So one theme for this year is that we're going to continue to focus on helping millions more people participate in healthy communities and we're going to focus even more on being a force for bringing people closer together. Next, let's talk about private messaging. As we've discussed before, while people enjoy connecting with friends and communities in the digital equivalent of a town square in apps like Facebook and Instagram, the fastest growing social experiences are about connecting privately in the digital equivalent of the living room in services like WhatsApp and Messenger. That's why we kicked off a big effort a couple of years ago to re-imagine what a modern social platform would look like if you built it from the bottom up to be privacy-first. We identified several core principles. A private social platform should be built around the most intimate interactions that we have, and that’s one-on-one conversations. The most important aspect of privacy and security is that your conversations should stay between you. That means your conversations should always be end-to-end encrypted and they should disappear when you're done with them. Safety and reducing spam matter too, and that means we should maintain a minimum amount of metadata to build sophisticated tools to stop bad actors using these services. And you should have choice of what services you use, so we should make messaging as interoperable as possible across our apps. And finally, no matter what, we should only store people's data in countries where we know we can keep it secure -- and we should continue opposing data localization in countries with weak records on human rights or privacy. I think these are the privacy principles that matter most to people -- first and foremost people care that their conversations stay private, but after that people care about safety and other convenience too. And from this perspective, WhatsApp -- and the direction we're heading in with Messenger -- are the best private social apps available. We have a lot of competitors who make claims about privacy that are often misleading. Apple recently released so-called nutrition labels which focus largely on metadata apps collect rather than the privacy and security of people's actual messages. But iMessage stores non-end-to-end encrypted backups of your messages by default unless you disable iCloud, so Apple and governments have the ability to access most people's messages. So when it comes to what matters most -- protecting people's messages, I think that WhatsApp is clearly superior. Now, since I try to use these earnings calls to discuss aspects of business strategy that I think are important for investors to understand, I do want to highlight that we increasingly see Apple as one of our biggest competitors. iMessage is a key linchpin of their ecosystem. It comes pre-installed on every iPhone and they've preferenced it with private APIs and permissions, which is why iMessage is the most used messaging service in the US. And now, we’re also seeing Apple’s business depend more and more on gaining share in services against us and other developers. Apple has every incentive to use their dominant platform position to interfere with how our apps and other apps work, which they regularly do to preference their own. This impacts the growth of millions of businesses around the world, including with their upcoming iOS 14 changes, so many small businesses will no longer be able to reach their customers with targeted ads. Apple may say that they're doing this to help people, but the moves clearly track their competitive interests. I think this dynamic is important for people to understand because we and others are going to be up against it for the foreseeable future. Our messaging services continue growing, but it's an uphill battle and our services just need to be that much better as private social platforms to succeed. To make sure we remain the best, a couple years back we kicked off a number of long-term efforts that have started shipping recently, and more of these projects around strengthening encryption, ephemerality, interoperability and offering other tools are going to be shipping throughout this year. Now, let's talk about commerce. Our goal here is to give every individual entrepreneur and small business access to the same kinds of tools that historically only the big companies have had access to. We've always cared about this, but the pandemic has made it more urgent. It used to be the case that only large companies could afford to have analytics or targeted advertising capacity to reach their customers. It was expensive to build these capabilities and often required building teams and storing large amounts of data in-house, which most small businesses can’t do. One of the things I'm most proud of is that we build the tools so we can offer these same capabilities to small businesses, often for free. So when you hear people say that we hold a lot of data, that's because hundreds of millions of businesses that would have otherwise had to do this individually and would have had no easy way of doing so are now using our services to help them reach customers. When you hear people say that we're connecting data from lots of sources, that's to help small businesses reach customers more efficiently. Big companies often do this themselves, but small businesses can't a lot of times, so we do this for them. When you hear people argue that we shouldn't do these things -- or that we should go back to the old days of untargeted television ads – I think that what they are really arguing for is a regression where only the largest companies have this capacity, small businesses are severely disadvantaged, and competition is diminished. With our commerce tools, we've made it so a business can set up a shop once, and then they'll have an online storefront in both Facebook and Instagram immediately, and eventually on WhatsApp and Messenger as well. We recently expanded checkout to all US businesses, making the process of buying a lot more seamless. And as lockdowns have continued, we saw more small businesses and creators also use Paid Online Events to make money. WhatsApp is also an important part of our strategy here. More than 175 million people message a WhatsApp business account every day and we're building new features to make it even easier to transact with businesses in the app. We introduced carts, which lets people browse catalogs, select multiple products, and send the order as a message to the business. The more that people interact with businesses, the better tools that we’re going to need to provide for businesses to help them support their customers. Many businesses need more than a phone to manage their customer service, so we're building tools to let businesses store and manage their WhatsApp chats using our secure hosting infrastructure if they would like. We're in the process of updating WhatsApp's privacy policy and terms of service to reflect these optional experiences. Now, to clarify some confusion that we’ve seen, this update does *not* change the privacy of anyone's messages with friends and family. All of these messages are end-to-end encrypted – which means we can't see or hear what you say, and we never will unless the person you message chooses to share it. And business messages will only be hosted on our infrastructure if the business chooses to do so. We want everyone to know the lengths we go to protect your private messages, so we're moving the date of this update back to give everyone time to understand what the update means. Finally, let's discuss our work building the next computing platform. This is one of the areas where I'm most excited about our progress heading into 2021. If you look at the history of computing, every 15 years or so a new major platform emerges that integrates technology more naturally and ubiquitously into our lives -- starting with mainframes, then PCs, then browser-based computing, and then mobile. And I believe the next logical step is an immersive computing platform that delivers this magical sense of presence -- that you're really there with another person or in another place. Our phones can't deliver this, and neither can any technology that has come before it. This is going to unlock the types of social experiences I've dreamed of building since I was a kid, and it's what we're building towards at Facebook Reality Labs. We launched Quest 2 in October and it's on track to be the first mainstream virtual reality headset. We designed it so anyone could jump in -- with the best and most immersive experience out there -- and at a price that makes it available to as many people as possible. I think that Facebook has done more than any other company to bring virtual reality to the mainstream. It's been great to see so many people embrace this, especially this year during the pandemic. We're seeing people use it to play games with friends when they can't be together in person, do workouts in their living room, or to meet with colleagues while working from home. There are a lot of reasons Quest 2 was one of the hot holiday gifts this year. We're also seeing a growing ecosystem of developers building amazing new experiences for the platform. Right now, more than 60 Oculus developers are generating revenue in the millions -- nearly twice as many as a few months ago. In previous quarters, I've talked about our long term, future goals when it comes to virtual reality, but I think that his quarter's results show that this future is here. Augmented reality glasses are going to be a key part of this vision too. We're still working on the foundational technology to underpin these -- and the ultimate product is still some years away. But this year we're excited to deliver a first glimpse of what will be when we launch our first pair of smart glasses from Ray-Ban, in partnership with Luxottica. During this pandemic, we’ve also seen Portal has proven to be a great way for people to stay connected -- and especially over the holiday as families had to celebrate apart. This year, we're focused on expanding the role of Portal and virtual reality presence into the workplace -- bringing more features that improve remote presence, collaboration and productivity. 2021 has a lot of unknowns. We don't know when vaccines will be widely available, when our teams will be back in the office, or when our lives are going to start feeling normal again. But what I do know is that we’re going to keep investing in and innovating on the big themes I discussed here in order to put more power in the hands of people and small businesses. I personally believe that technology can unlock progress and opportunity -- and that the full story of the internet has not yet been written. That's why I'm hopeful for the year ahead, and grateful that you're all on this journey with us.

Acabei de compartilhar nossa atualização da comunidade e resultados trimestrais. Estou focado em quatro grandes temas para o próximo ano: comunidades, mensagens privadas, ferramentas de comércio para pequenas empresas e construção da próxima plataforma de computação. Aqui está o que eu disse sobre cada um em nossa teleconferência de resultados: --- Nossa comunidade e negócios tiveram um final de ano forte. Como a Covid continuou a manter muitos de nós separados e em casa, as pessoas e as empresas continuaram contando com nossos serviços para permanecer em contato e criar oportunidades econômicas. 2,6 bilhões de pessoas agora usam um ou mais de nossos aplicativos todos os dias e mais de 200 milhões de empresas - a maioria pequenas empresas - usam nossas ferramentas gratuitas para alcançar clientes. Esses números dão uma noção de escala, mas algumas das histórias que ouvimos mostram o impacto. Grupos foram formados onde os long-haulers da Covid estão ajudando uns aos outros em uma experiência assustadora onde não há muito mais a quem recorrer. Os professores estão enviando tarefas de aula para os alunos por meio do WhatsApp. Livrarias e cafeterias locais estão usando o Instagram para permitir que os clientes saibam que estão abertos para retirada na calçada. As pessoas se reuniram para arrecadar mais de US $ 1,8 bilhão para organizações sem fins lucrativos e causas pessoais por meio de nossas ferramentas de arrecadação de fundos no ano passado - incluindo US $ 175 milhões apenas para causas relacionadas à Covid. Estou orgulhoso do papel que nossos serviços desempenharam em ajudar as pessoas a se apoiarem durante um período tão difícil.Passei um bom tempo em telefonemas recentes de ganhos falando sobre nossos esforços de integridade eleitoral, então não vou discuti-los longamente hoje, mas quero ressaltar que, de acordo com nossas estimativas, facilmente ultrapassamos nossa meta de ajudar 4 milhões de pessoas a se registrar para votar como parte do maior esforço para distribuir informações de voto confiáveis ​​na história recente - e quero agradecer a todos em nossas equipes e externos envolvidos com esse esforço. Hoje vou me concentrar em nosso trabalho de produto e, especificamente, vou focar em quatro temas que me entusiasmam para o próximo ano: comunidades, mensagens privadas, ferramentas de comércio para pequenas empresas e construção da próxima computação plataforma. Vamos começar com as comunidades. Acho que ajudar as pessoas a construir comunidades é uma das coisas mais importantes que podemos fazer. Nosso tecido social é feito de várias camadas diferentes, por meio das quais obtemos nosso apoio social. Primeiro, todos nós temos amigos e família. Essa é a camada mais pessoal. Então temos comunidades das quais fazemos parte - onde sentimos um propósito e pertencemos, exploramos interesses, desenvolvemos habilidades, crescemos como indivíduos e conhecemos novas pessoas. E, finalmente, há a rede de segurança que a sociedade e o governo fornecem. Em muitas partes do mundo, houve um declínio lamentável na participação da comunidade nas últimas décadas - essa é a segunda camada.Não é algo que possamos resolver sozinhos, mas acho que podemos ajudar. Então, agora que ajudamos bilhões de pessoas a se manterem conectadas com amigos e familiares, ajudar todos a encontrar e participar de comunidades que são significativas para eles tem sido nosso próximo objetivo. Até atualizamos nossa missão há alguns anos para refletir isso, tornando-a: "dar às pessoas o poder de construir uma comunidade e aproximar o mundo." Hoje, mais de 600 milhões de pessoas são membros de um grupo no Facebook que consideram significativo em suas vidas. Isso tem crescido constantemente ao longo do tempo - e eu ouço o tempo todo de pessoas que estão em grupos de pais que eles são um grande recurso enquanto criam filhos, ou de pessoas que encontraram um grupo que compartilha a mesma condição de saúde e eles podem conte com essa comunidade para obter conhecimento e apoio, ou com pessoas que se mudaram para um novo lugar e se juntaram a grupos locais para conhecer pessoas e se instalar. Nosso foco de produto agora é desenvolver esta infraestrutura comunitária além de feeds e painéis de mensagens para ajudar as pessoas a construir e administrar instituições comunitárias totalmente autossustentáveis. Portanto, estamos construindo ferramentas para ajudar os grupos a fazerem as coisas juntos e fornecer suporte para mais pessoas que abrangem mensagens, bate-papo por vídeo e até os próprios sites de comunidades.E estamos explorando diferentes maneiras de arrecadar fundos, incluindo doações, mercadorias e taxas de adesão, para ajudar os líderes do grupo a apoiar as operações de sua comunidade e contratar pessoas para diferentes funções necessárias para construir comunidades sustentáveis ​​a longo prazo. À medida que continuamos a nos concentrar nisso, precisamos ter certeza de que as comunidades com as quais as pessoas se conectam são saudáveis ​​e positivas, e isso é algo em que temos nos concentrado há algum tempo. Uma maneira de fazer isso é derrubar grupos que violam nossas regras contra atos como violência ou discurso de ódio. Em setembro, compartilhamos que havíamos removido mais de 1 milhão de grupos somente no ano passado. Mas também há muitos grupos para os quais não queremos incentivar as pessoas a participarem, mesmo que não violem nossas políticas. Por exemplo, paramos de recomendar grupos cívicos e políticos nos Estados Unidos antes das eleições. Continuamos a ajustar como isso funciona, mas agora planejamos manter os grupos cívicos e políticos fora das recomendações em longo prazo e planejamos expandir essa política globalmente. Para ser claro, esta é uma continuação do trabalho que estamos fazendo há algum tempo para diminuir a temperatura e desencorajar conversas e comunidades divisivas. Agora, ao longo dessas mesmas linhas, estamos considerando as etapas que poderíamos tomar para reduzir a quantidade de conteúdo político no Feed de notícias também. Ainda estamos trabalhando exatamente nas melhores maneiras de fazer isso.E para ser claro, é claro que ainda permitiremos que as pessoas participem de grupos e discussões políticas, se quiserem. Muitas vezes, isso pode ser importante e útil. Podem ser formas de organizar movimentos de base, falar contra a injustiça ou aprender com pessoas com perspectivas diferentes. Então, queremos que essas discussões continuem acontecendo. Mas um dos principais comentários que estamos ouvindo de nossa comunidade agora é que as pessoas não querem que a política e a luta se apropriem de sua experiência em nossos serviços. Então, um tema para este ano é que vamos continuar a nos concentrar em ajudar milhões de pessoas a participarem de comunidades saudáveis ​​e vamos nos concentrar ainda mais em ser uma força para aproximar as pessoas. A seguir, vamos falar sobre mensagens privadas. Como discutimos antes, enquanto as pessoas gostam de se conectar com amigos e comunidades no equivalente digital de uma praça em aplicativos como Facebook e Instagram, as experiências sociais de mais rápido crescimento são sobre a conexão privada no equivalente digital da sala de estar em serviços como WhatsApp e Messenger. É por isso que iniciamos um grande esforço há alguns anos para repensar como seria uma plataforma social moderna se você a construísse de baixo para cima para priorizar a privacidade. Identificamos vários princípios básicos. Uma plataforma social privada deve ser construída em torno das interações mais íntimas que temos, e isso é conversas individuais.O aspecto mais importante de privacidade e segurança é que suas conversas permaneçam entre vocês. Isso significa que suas conversas devem ser sempre criptografadas de ponta a ponta e devem desaparecer quando você terminar de falar com elas. Segurança e redução de spam também são importantes, e isso significa que devemos manter uma quantidade mínima de metadados para construir ferramentas sofisticadas para impedir que pessoas mal-intencionadas usem esses serviços. E você deve ter a opção de quais serviços usar, portanto, devemos tornar as mensagens o mais interoperáveis ​​possível em nossos aplicativos. E, finalmente, não importa o que aconteça, devemos apenas armazenar os dados das pessoas em países onde sabemos que podemos mantê-los seguros - e devemos continuar nos opondo à localização de dados em países com registros fracos em direitos humanos ou privacidade. Acho que esses são os princípios de privacidade que mais importam para as pessoas - em primeiro lugar, as pessoas se preocupam que suas conversas permaneçam privadas, mas depois disso as pessoas se preocupam com a segurança e outras conveniências também. E, dessa perspectiva, o WhatsApp - e a direção que estamos tomando com o Messenger - são os melhores aplicativos sociais privados disponíveis. Temos muitos concorrentes que fazem alegações sobre privacidade que costumam ser enganosas. A Apple lançou recentemente os chamados rótulos nutricionais que se concentram principalmente em aplicativos de metadados coletados, ao invés da privacidade e segurança das mensagens reais das pessoas.Mas o iMessage armazena backups criptografados de ponta a ponta de suas mensagens por padrão, a menos que você desative o iCloud, para que a Apple e os governos tenham a capacidade de acessar as mensagens da maioria das pessoas. Então, quando se trata do que mais importa - proteger as mensagens das pessoas, acho que o WhatsApp é claramente superior. Agora, como tento usar essas chamadas de lucros para discutir aspectos da estratégia de negócios que considero importantes para os investidores entenderem, quero destacar que vemos cada vez mais a Apple como um de nossos maiores concorrentes. O iMessage é o eixo principal de seu ecossistema. Ele vem pré-instalado em cada iPhone e eles o preferiram com APIs e permissões privadas, e é por isso que o iMessage é o serviço de mensagens mais usado nos Estados Unidos. E agora, também estamos vendo os negócios da Apple depender cada vez mais de ganhar participação nos serviços contra nós e outros desenvolvedores. A Apple tem todos os incentivos para usar sua posição dominante na plataforma para interferir no modo como nossos aplicativos e outros aplicativos funcionam, o que eles fazem regularmente para preferir os seus próprios. Isso impacta o crescimento de milhões de empresas em todo o mundo, inclusive com as próximas mudanças do iOS 14, de modo que muitas pequenas empresas não serão mais capazes de alcançar seus clientes com anúncios direcionados. A Apple pode dizer que está fazendo isso para ajudar as pessoas, mas os movimentos rastreiam claramente seus interesses competitivos.Acho que essa dinâmica é importante para as pessoas entenderem, porque nós e outros enfrentaremos ela em um futuro próximo. Nossos serviços de mensagens continuam crescendo, mas é uma batalha difícil e nossos serviços só precisam ser muito melhores como plataformas sociais privadas para ter sucesso. Para garantir que continuemos os melhores, alguns anos atrás, iniciamos uma série de esforços de longo prazo que começaram a ser enviados recentemente, e mais desses projetos de fortalecimento da criptografia, efemeridade, interoperabilidade e oferta de outras ferramentas serão enviados ao longo do este ano. Agora, vamos falar sobre comércio. Nosso objetivo aqui é dar a cada empresário individual e pequena empresa acesso aos mesmos tipos de ferramentas que, historicamente, apenas as grandes empresas tiveram acesso. Sempre nos preocupamos com isso, mas a pandemia tornou isso mais urgente. Antes, apenas as grandes empresas podiam se dar ao luxo de ter capacidade analítica ou de publicidade direcionada para alcançar seus clientes. Era caro construir esses recursos e muitas vezes exigia a construção de equipes e o armazenamento interno de grandes quantidades de dados, o que a maioria das pequenas empresas não pode fazer. Uma das coisas de que mais me orgulho é que criamos as ferramentas para que possamos oferecer esses mesmos recursos para pequenas empresas, geralmente de graça.Então, quando você ouve as pessoas dizerem que temos muitos dados, é porque centenas de milhões de empresas que, de outra forma, teriam que fazer isso individualmente e não teriam uma maneira fácil de fazer isso agora estão usando nossos serviços para ajudá-los a alcançar clientes . Quando você ouve as pessoas dizerem que estamos conectando dados de muitas fontes, é para ajudar as pequenas empresas a alcançar os clientes com mais eficiência. Muitas vezes, as grandes empresas fazem isso sozinhas, mas as pequenas empresas muitas vezes não, então fazemos isso por elas. Quando você ouve as pessoas argumentarem que não devemos fazer essas coisas - ou que devemos voltar aos velhos tempos dos anúncios de televisão não direcionados - acho que o que eles estão realmente defendendo é uma regressão em que apenas as maiores empresas têm essa capacidade , as pequenas empresas estão seriamente prejudicadas e a concorrência é reduzida. Com nossas ferramentas de comércio, fizemos com que uma empresa pudesse abrir uma loja uma vez e, então, ter uma loja online no Facebook e no Instagram imediatamente e, eventualmente, no WhatsApp e no Messenger também. Recentemente, expandimos o checkout para todas as empresas dos EUA, tornando o processo de compra muito mais simples. E à medida que os bloqueios continuaram, vimos mais pequenas empresas e criadores também usarem eventos online pagos para ganhar dinheiro. O WhatsApp também é uma parte importante da nossa estratégia aqui.Mais de 175 milhões de pessoas enviam mensagens para uma conta comercial do WhatsApp todos os dias e estamos desenvolvendo novos recursos para tornar ainda mais fácil fazer transações com empresas no aplicativo. Introduzimos carrinhos, que permitem às pessoas navegar em catálogos, selecionar vários produtos e enviar o pedido como uma mensagem para a empresa. Quanto mais as pessoas interagem com as empresas, melhores ferramentas teremos de fornecer às empresas para ajudá-las a apoiar seus clientes. Muitas empresas precisam de mais do que um telefone para gerenciar seu atendimento ao cliente, por isso estamos construindo ferramentas para permitir que as empresas armazenem e gerenciem seus bate-papos do WhatsApp usando nossa infraestrutura de hospedagem segura, se desejarem. Estamos atualizando a política de privacidade e os termos de serviço do WhatsApp para refletir essas experiências opcionais. Agora, para esclarecer alguma confusão que vimos, esta atualização * não * muda a privacidade das mensagens de ninguém para amigos e familiares. Todas essas mensagens são criptografadas de ponta a ponta - o que significa que não podemos ver ou ouvir o que você diz e nunca o faremos, a menos que a pessoa para quem você envia a mensagem decida compartilhá-lo. E as mensagens de negócios só serão hospedadas em nossa infraestrutura se a empresa decidir fazer isso. Queremos que todos saibam até onde vamos para proteger suas mensagens privadas, por isso estamos movendo a data desta atualização de volta para dar a todos tempo para entender o que a atualização significa. Finalmente, vamos discutir nosso trabalho construindo a próxima plataforma de computação.Esta é uma das áreas em que estou mais animado com nosso progresso rumo a 2021. Se você olhar para a história da computação, a cada 15 anos, aproximadamente, surge uma nova plataforma importante que integra a tecnologia de forma mais natural e onipresente em nossas vidas - começando com mainframes, depois PCs, depois computação baseada em navegador e, em seguida, móvel. E acredito que o próximo passo lógico é uma plataforma de computação imersiva que oferece essa sensação mágica de presença - que você está realmente lá com outra pessoa ou em outro lugar. Nossos telefones não podem oferecer isso, e nem qualquer tecnologia que veio antes dele. Isso vai desbloquear os tipos de experiências sociais que sempre sonhei em construir desde criança, e é para isso que estamos construindo no Facebook Reality Labs. Lançamos o Quest 2 em outubro e está a caminho de ser o primeiro fone de ouvido de realidade virtual convencional. Nós o projetamos para que qualquer pessoa possa entrar no jogo - com a melhor e mais envolvente experiência que existe - e a um preço que o torna disponível para o maior número possível de pessoas. Acho que o Facebook fez mais do que qualquer outra empresa para trazer a realidade virtual para o mercado. É ótimo ver tantas pessoas aceitarem isso, especialmente este ano, durante a pandemia. Estamos vendo pessoas usarem para jogar com amigos quando não podem estar juntos pessoalmente, fazer exercícios na sala de estar ou se encontrar com colegas enquanto trabalham em casa.Há muitas razões pelas quais Quest 2 foi um dos melhores presentes de Natal deste ano. Também estamos vendo um ecossistema crescente de desenvolvedores construindo novas experiências incríveis para a plataforma. No momento, mais de 60 desenvolvedores Oculus estão gerando receita na casa dos milhões - quase o dobro de alguns meses atrás. Nos trimestres anteriores, falei sobre nossas metas futuras de longo prazo no que diz respeito à realidade virtual, mas acho que os resultados do trimestre dele mostram que esse futuro está aqui. Os óculos de realidade aumentada também serão uma parte importante dessa visão. Ainda estamos trabalhando na tecnologia básica para sustentá-los - e o produto final ainda está a alguns anos de distância. Mas este ano, estamos entusiasmados em dar uma primeira ideia do que será quando lançarmos nosso primeiro par de óculos inteligentes da Ray-Ban, em parceria com a Luxottica. Durante esta pandemia, também vimos que o Portal provou ser uma ótima maneira de as pessoas permanecerem conectadas - especialmente durante o feriado, quando as famílias tiveram que comemorar à parte. Este ano, estamos focados em expandir a função do Portal e da presença de realidade virtual no local de trabalho - trazendo mais recursos que melhoram a presença remota, colaboração e produtividade. 2021 tem muitas incógnitas. Não sabemos quando as vacinas estarão amplamente disponíveis, quando nossas equipes estarão de volta ao escritório ou quando nossas vidas começarão a se sentir normais novamente.Mas o que eu sei é que continuaremos investindo e inovando nos grandes temas que discuti aqui, a fim de colocar mais poder nas mãos das pessoas e pequenas empresas. Pessoalmente, acredito que a tecnologia pode desbloquear o progresso e a oportunidade - e que a história completa da Internet ainda não foi escrita. É por isso que estou esperançoso para o próximo ano e grato por todos vocês estarem nesta jornada conosco.